Supply Chain Management, Optimierung, Informationssysteme, Behavioral Operations Management, General Management

Ulrich Thonemann ist der Dekan der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität zu Köln und Direktor des Instituts für Supply Chain Management & Management Science. Er ist unter anderem Präsident der University of Cologne Business School, sitzt im wissenschaftlichen Beirat der Bundesvereinigung Logistik, ist im Vorstand des Stanford Club of Germany, ist Senior Editor der Zeitschrift Production and Operations Manamgement und ist Mitglied im Verein für Socialpolitik und. Er studierte in Paderborn, Nottingham, San Diego, Berkeley und Stanford und promovierte 1994 in Stanford. Er war Managementberater bei McKinsey und Company, Assistant Professor in Stanford und war Leiter des Supply Chain Institutes der Universität Münster.

Veröffentlichungen

• Decision Making under Service-Level Contracts: The Role of Cost Saliency

  Bolton, G. E., Bonzelet, S., Stangl, T., & Thonemann, U. W. (2023) Decision Making under Service-Level Contracts: The Role of Cost Saliency. Production and Operations Management.

• Empirical Newsvendor Biases: Are Target Service Levels Achieved Effectively and Efficiently?

  Sachs, A. L., Becker‐Peth, M., Minner, S., & Thonemann, U. W. (2022). Empirical newsvendor biases: Are target service levels achieved effectively and efficiently?. Production and Operations Management.

• The Risk of Algorithm Transparency: How Algorithm Complexity Drives the Effects on Use of Advice

  Haubitz, C. B., Lehmann, C. A., Fügener, A., & Thonemann, U. (2022). The Risk of Algorithm Transparency: How Algorithm Complexity Drives the Effects on Use of Advice. Production and Operations Management.

Discussion Papers

• The Risk of Algorithm Transparency: How Algorithm Complexity Drives the Effects on Use of Advice